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L’association ARABESC a été créée en 1987 à l’initiative de Alain CHOGNON, le premier Président de l’association. Alain CHOGNON a obtenu la signature d’une charte de bonne conduite en 2008. Dominique BERTAUX qui a pris le relai de la présidence en 2014 avec pour objectifs l’application de la charte de 2008 et la mise en place de silencieux sur les avions de l’Aéro-Club. Beaucoup d’améliorations ont été permis grâce aux actions des présidents et des membres actifs depuis plus de 20 ans. Une nouvelle page s’est tournée en 2020 avec l’arrivée de Dominique MONNIER à la présidence, qui va permettre à l’association de continuer d’être le porte parole des riverains de l’Aérodrome. En 2023, les missions de Dominique MONNIER sont reprises par Dominique DUFOURG avec un bureau renforcé face à une période de dégradation de la situation.

1987 - Début de l'aventure


Création de l’association ARABESC par Alain CHOGNON face à l'explosion des nuisances, conséquence, de la démocratisation du loisir autour l'aéronautique ! Plus puissant et plus accessible, les avions sont de plus en plus nombreux sur l'aérodrome de La Baule-Escoublac .

2008 -  Première victoire


Bonne nouvelle, le projet Village Aéronautique est définitivement abandonné définitif. Signature de la Charte de Bonne Conduite et mis en place des premiers protocoles de circulation des activités locales.

Télécharger la Charte de Bonne Conduite 2008

2009 - Aérodrome sensible au bruit


Mise à jour de la Carte d’approche à vue (VAC) de l’aérodrome de La Baule par la DGAC.
L'aérodrome de La Baule-Escoublac devient :« Aérodrome sensible au bruit » et tour de piste interdit entre 12h00 & 14h00 et après 19h00.

2013 - Les silencieux arrivent à La Baule 


Après de longue recherche et négociation le CESSNA F-GAZY est équipé d’un silencieux GOMOLZIG. Le programme d'installation de silencieux sera subventionné par la ville de La Baule-Escoublace. L’école de pilotage s’équipe d’un avion silencieux PS 28 F-HUIT

2013 à 2017 - Déploiement des silencieux


2014 - Le PIPER Arrow 28 F-GLLB est équipé d’un silencieux GOMOLZIG en 2014
2015 - Le Robin DR 400 F-GTZL est équipé d’un silencieux
2016 Le Robin DR 400 F-GYJR est équipé
2017 Tous les avions de l’aéroclub sont équipés de silencieux grâce à la pugnacité de Jean Duhem, trésorier d'Arabesc, Dominique Bertaux, président, et Jean-Louis Galinier, secrétaire

2018 - Nouveaux avions, nouveaux silencieux


Intervention du bureau lors du CCE présidé par Monsieur le Sous-Préfet, suite aux deux nouveaux avions achetés par l’ACCA sans équipement de silencieux,puis enfin équipés en 2019 avec une nouvelle fois une subvention de la municipalité.

2019 - Engagements du candidat Franck Louvrier


Engagement du candidat et futur Maire, Monsieur Franck LOUVRIER, par écrit auprès d’ARABESC à respecter La Charte de Bonne Conduiteet les engagements de l’ancien Maire M.Métaireau – pas d’augmentation du trafic de l’aérodrome, pas d’éclairage de la piste

Engagements Franck LOUVRIER

2020 - Installation de Océan Aviation


Au lendemain de l'élection, sous la présidence de Franck Louvrier, Maire de La Baule-Escoublac, la société Océan Aviation installe 2 jets privée sur l'Aérodrome. Elle obtient par la suite un permis de constuire pour la construction d'un bâtiment de 1000m2. Les riverains ne seront pas consultés ni le bureau.

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2021 - Nouveau bureau


Face à la dégradation de la situation sous la nouvelle municipalité de Franck LOUVRIER, l'association relance ses actions et dépassent les 150 adhésions. Lancement du site internet et développement des outils digitaux.  Présence de Franck Louvrier, Xavier Lequerré et la députée Sandrine Josso.

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2022 - Installation de la société HTM


L'association découvre que l'hélicoptère en charge de l'entretien du parc Eolien Off-shore sera basé à La Baule-Escoublac. Aucune discussion avec les riverains et le bureau. Cette activité ne rentre pas dans la Charte de Bonne Conduite. Les relations avec la municipalité se dégrade fortement.

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2023 - Un bureau encore plus musclé


L'association Arabesc se dote d'un bureau de 8 personnes dont 2 avocats pour faire entendre la voix des riverains dans un contexte politique défavorable. Une campagne de mesure a permis de récolter 1000 mesures sur 3 mois.  Une filliale de la société de jet est mis en redressement judiciaire.

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